黄洁夫：我们的教学医院是畸形的教学医院

北京大学副教授姜胜耀（右）向原卫生部门副部长黄洁夫（左）颁发了聘书。

“公不公、私不私”，我们的公立疗养院是脊柱的公立疗养院。原卫生部门副部长黄洁夫将调任北京大学疗养院经营管理深入研究室院长，昨日在校庆上上了“深入研究室第一堂课”，黄洁夫院长以“欧美疗养院变革向何方”新书，联结了再一医改的成果和艰难，分析了当前必将医疗保健变革的瓶颈，并不认为变革深水区外在医改上的再现就是疗养院变革不才最终。

“各地医改经验都不是值得注意的”

医改主要是社保、医药和疗养院三个部分，黄洁夫说是，再一医改争得的主要成绩是在社保上，即的政府拿走了更多的钱，95%以上的城镇和农村居民基本上都覆盖了医疗保健，过渡到了基本的医疗保健保障体系。但公立疗养院的变革进展十分不如意，也是最难的一环。

“我们今日平常讲到变革深水区外，深水区外在医改上的再现就是疗养院变革不才最终。深水区外就是要纵深持续发展，纵深持续发展就必会退缩到民主制度上、结构上的矛盾，要动一部分鄙视，要打破现阶段的利益整体。”

黄洁夫说是，全省许多变革的试点工作，如北京、上海、南京、宿迁、茂名、高州、神木、安徽等，各地经验就像一只青蛙，有的碰到了青蛙的双脚，有的碰到了青蛙的前肢，有的碰到了青蛙的腿，但是没人有一个地方的经验是值得注意的。“各地在房产民主制度下的改变、经营管理方式在的变革，或是疗养院运营方式在，都有各自特征，但是都很难作为全省推行变革的检验。”

“疗养院90%靠自己卖掉”

“我们的公立疗养院是‘公不公、私不私’。”黄洁夫说是，来港的公立疗养院利润，的政府补贴%到87%；印度的公立疗养院，的政府补贴%到91%，这样才是显然意义上的公立疗养院。“可我们的公立疗养院是脊柱的公立疗养院，医疗保健和本品利润沙上去%到90%，即‘疗养院90%靠自己卖掉’，‘所以如果我们今日按来港来办公立疗养院是办不最终的’”。

黄洁夫说是，以药补医是疗养院的一个弊病，但“一定要解决，但是解决不论如何疗养院经营管理层面，而是在的政府层面”。黄洁夫直言，必将公立疗养院是%到理论上垄断合法性，疗养院非公非私，既非显然规模化，也非显然行政化。在规模化情况下，按计划经济政策去办，遭受行政垄断，稳定性不足。

“疗养院是越办越高，超万人的诊疗疗养院普遍化。有数据统计每天有5万人在一些大型疗养院里流动，有诊疗人员，还有后勤人员，这样的疗养院很难视为民众放心的疗养院。”

“没人有高层次公民权利流动，民营疗养院起不来”

“公立疗养院投身于不足，立法的支撑实在，民营疗养院也不论如何一个好的持续发展情况下。”黄洁夫说是，许多民营疗养院欺瞒哄骗，其实是它并没人有一个很公平的高层次和资源市场环境污染。甚至包括一些基层疗养院，虽然今日的政府外资都工程建设得很漂亮，但还是没人医生乐意去。

“所有一流的诊疗高层次都向着三级疗养院去，导致投身于相当大的基层疗养院硬件好但软件从来不。”黄洁夫将此归结为没人有解决高层次问题，“没人有一个公民权利流动的高层次市场，民营疗养院是持续发展不上去的，必须再沙它变成医生是公民权利律师事务所的规模化形式才行。”

黄洁夫并不认为，今日公立疗养院%生产量近90%，应该逐步改为公立疗养院大约%30%，40%—50%是私立疗养院，30%是民营疗养院。他还决定在疗养院各个领域也搞一个“211”工程，即2000家县级疗养院、1000家省市级公立疗养院、100家国家级一流疗养院，其他20000所由规模化掌控的疗养院。

“县级疗养院是在沿河，而国家级疗养院是在沿河，沿河不变革不管治，只管治沿河是变革不好的。要上中沿河一齐变革才能够过渡到一个画卷的局面，如果只管治沿河，沿河是洪水泛滥的。”

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黄洁夫调任清华医管深入研究室院长

南方日报讯“疗养院是医改的整体部分，如何进行公立疗养院变革，将医管各个领域全面性作为一个学科（深入研究），在此之前还是一个填补区外、短板区外。”必将着名脑瘤专家、原卫生部门副部长黄洁夫调任北京大学疗养院经营管理深入研究室院长，他在昨日的聘任典礼暨首届疗养院经营管理工商管理本科生校庆上寄语，想茂名的医学新技术、医疗保健经营管理水平因该院的也就是说上而提高一个层次。副市长唐杰则感到遗憾，“茂名医疗保健合法性与经济合法性极不相说是是、差异性相当大”，并呼吁首届58名许多学生3年后大学毕业都离开茂名。

“我考虑到了很久。”原卫生部门副部长黄洁夫今日是全省政协常委、北京协和疗养院肝外科主任，从北京大学副教授姜胜耀手中摘下聘书后，黄洁夫感到遗憾此次调任清华疗养院经营管理深入研究室院长有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些公立学校已经有疗养院经营管理者的深入研究室，但全面性作为一个学科（深入研究），在此之前还是一个填补区外、短板区外。”黄洁夫说是，清华医管深入研究室的建立，开辟了欧美疗养院经营管理各个领域学术深入研究与高层次高层次培养的先河，填补了必将在疗养院经营管理各个领域开展不足之处理论、经营管理深入研究以及高端医管职业化、系统化高层次高层次培养的填补。

“开头显然难的，想许多学生和数学老师都耐心一点。”黄洁夫说是自己不必当“甩手掌柜”，有将来计划，要将这个深入研究室办大。“昨天将要接到美国科学院给我发来E-mail，5名美国院士已经申请沙入我们的顾问他的团队。”黄洁夫现场谈及，说是是其中一些知名合法性已允诺让深入研究室的许多学生去那边培训或实习。

“不要害怕就业问题，3年不久，很多高级疗养院会抢着要你们。”黄洁夫坚称，将对许多学生全权负责，到时、后年还会招更多许多学生。“清华医管深入研究室要能用，让茂名的医学新技术、医疗保健经营管理水平因公立学校的也就是说上而提高一个层次。”

据采访了解，首批有58名疗养院经营管理工商管理本科生入学，其中高等院校许多学生41人，工商经营管理本科生17人。小学教师、教学科研他的团队则以高起点和国际化为定位，在此之前已拥有由15名两岸三地疗养院经营管理各个领域专家组成的他的团队，其中60%的小学教师来自境外国家和地区外，80%的小学教师具有境外留学经历，67%的小学教师在原指导工作单位具有正高职说是是。

“在高层次培养方式在上，今后将采用两岸三地疗养院经营管理理论与案例对比与分析的教学方式在，境外中短期见习与国际间长期实习联结的专业实践方式在，高层次培养具备国际医经营管理念、能也就是说解决问题的医管高端高层次。”北京大学茂名基础科学院长安飞宇说是。

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编辑： zhongguoxing